ПРО ТРУД

В некоторых случаях нанимателю с согласия работника проще и выгоднее поручить ему дополнительную работу, чем принимать на работу новых сотрудников. Такое может произойти, если кто-либо из работников надолго заболел, ушел в длительный отпуск или когда вакантную должность по какой-либо причине нельзя закрыть быстро.
В статье рассматривается алгоритм поручения работнику дополнительной работы, а также приводятся примеры документов.

Ненормированный рабочий день — очень популярный в настоящее время режим работы. Наниматели любят его устанавливать для сотрудников, работающих в большинстве случаев в режиме 5-дневной рабочей недели с двумя выходными днями, и часто без всякой на то необходимости — только для того, чтобы закрыть вопрос с постоянными переработками.

Если работник не справляется со своими должностными обязанностями, его можно уволить или дать шанс на исправление. Все зависит от желания нанимателя.
В статье приводятся три варианта оформления отношений, когда наниматель желает оставить работника в организации.

Ненормированный рабочий день — это очень популярный в настоящее время режим работы. Наниматели любят его устанавливать для сотрудников, работающих в большинстве случаев в режиме 5-дневной рабочей недели с двумя выходными днями, и часто без всякой на то необходимости — только для того, чтобы решить вопрос с постоянными переработками.
В статье приводятся алгоритм изменения существенных условий труда в связи с установлением ненормированного рабочего дня, Положение о ненормированном рабочем дне и другие необходимые документы при рассмотрении следующих особенностей установления ненормированного рабочего дня.

Договором признается соглашение двух или нескольких лиц об установлении, изменении или прекращении гражданских прав и обязанностей (п. 1 ст. 390 Гражданского кодекса Республики Беларусь) (далее — ГК).
Граждане и юридические лица свободны в заключении договора (ч. 1 п. 1 ст. 391 ГК).

Сокращение численности или штата работников Трудовой кодекс Республики Беларусь (далее — ТК) регламентирует достаточно подробно, но при применении его норм встречается множество нарушений, допускаемых нанимателями при увольнении работников в связи с сокращением численности или штата. Данные нарушения обусловлены, прежде всего, незнанием нанимателями установленной законо­дательством процедуры увольнения работника на основании п. 1 ст. 42 ТК и несоблюдением последовательности действий.
В статье даются ответы на вопросы, на которые следует обратить внимание при сокращении численности или штата работников, и предлагается алгоритм действий нанимателя с примерами необходимых документов.

В статье рассматриваются вопросы:

• компетенции руководителя организации, главного бухгалтера и начальника отдела кадров (специалиста по кадрам, инспектора по кадрам) организации;

• дисциплинарной и материальной ответственности руководителя организации, главного бухгалтера и начальника отдела кадров организации, являются ли они должностными лицами;

• отдельных правонарушений и преступлений, при совершении которых могут привлекаться к административной и уголовной ответственности руководитель организации, главный бухгалтер и начальник отдела кадров.

Наниматель вправе расторгнуть трудовой договор с работником по причине утраты доверия к нему по п. 2 ч. 1 ст. 47 Трудового кодекса Республики Беларусь (далее — ТК). Увольнение по указанному основанию допустимо в случае, если неблагонадежный сотрудник, осуществляющий непосредственное обслуживание денежных и материальных ценностей, совершает виновный поступок, исключающий, с точки зрения нанимателя, возможность дальнейшей совместной работы.
Особенности прекращения трудовых отношений по основанию, предусмотренному п. 2 ч. 1 ст. 47 ТК, и порядок его документального оформления рассмотрим в данной статье.

Трудовой договор, заключенный на неопределенный срок, а также срочный трудовой договор до истечения срока его действия могут быть расторгнуты нанимателем в случае несоответствия работника занимаемой должности служащего (профессии рабочего) или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, препятствующей продолжению данной работы (п. 4 ст. 42 Трудового кодекса Республики Беларусь) (далее — ТК).

Законодательство устанавливает, чтобы ряд вопросов, касающихся деятельности организации, решался руководителем после их комиссионного рассмотрения. С этой целью на основании различных нормативных правовых актов в организации должны создаваться комиссии, имеющие определенные полномочия. В большинстве случаев решения таких комиссий имеют рекомендательный характер и должны быть утверждены руководителем организации. Тем не менее в некоторых случаях решения комиссии могут быть обязательными для исполнения.

В статье приводится алгоритм действий, как отменить увольнение, если работник письменно отозвал свое заявление о расторжении трудового договора, заключенного на неопределенный срок. Он может сделать это в течение всего срока предупреждения, в том числе в день увольнения. Отказать такому работнику в отзыве заявления наниматель не может, даже если к этому моменту оформлены все документы об увольнении, а работник получил все полагающиеся ему выплаты.
Как оформить все документы и что делать с денежной компенсацией за неиспользованный трудовой отпуск, рассматривается в настоящей статье.

Рассмотрены распространенные ошибки, допускаемые при прекращении трудовых отношений с работниками, даны рекомендации по их недопущению.

По мнению многих специалистов, производящих оценку рынка труда, в республике в ближайшем будущем может сложиться определенный кадровый дефицит. Нехватка кадров, в особенности квалифицированных, уже в настоящее время ощущается в торговле, строительстве, логистике, сфере услуг и некоторых других отраслях экономики. В сложившейся ситуации между нанимателями сложится серьезная конкурентная борьба за специалистов, особенно квалифицированных.

Рассмотрены распространенные ошибки, допускаемые при прекращении трудовых отношений с работниками, даны рекомендации по их недопущению.

Одной из гибких форм занятости являются временные трудовые отношения с работником.

В коммерческой деятельности организаций часто встречаются ситуации, когда выгоднее не приобретать имущество в собственность, а воспользоваться тем, которое уже есть у его работников, например принять на работу торговых агентов или курьеров с личными автомобилями, а не содержать собственный автопарк; оплачивать работникам организации сотовую связь, а не закупать телефонные аппараты и заключать договор с оператором. Трудовое и гражданское законодательство дает возможность оформить такое использование несколькими способами, рассматриваемыми в данной статье с примерами необходимых документов.

Согласно ст. 465 Трудового кодекса Республики Беларусь (далее — ТК) юридические и физические лица, виновные в нарушении законодательства о труде, несут дисциплинарную, административную, уголовную и иную ответственность в соответствии с законодательством.

Организационная структура описывает то, как функционирует компания в реальном времени и показывает подотчетность сотрудников с разными должностями и ролями. Под организационной структурой компании подразумевается определенная схема, которая является основанием для распределения трудовых функций среди сотрудников, находящихся в этой структуре. Она представляет собой руководство, объясняющее особенности работы организации и то, как эта работа выстроена.