ПРО ТРУД

В адрес редакции поступила просьба опубликовать пример Положения об оплате труда при комиссионной системе оплаты.

В статье рассматриваются расходы и денежные компенсации, которые в соответствии с трудовым законодательством должны быть выплачены работникам.

Руководитель организации всегда имеет особый статус, который предоставляет ему не только права, но и возлагает на него широкий круг обязанностей, а также устанавливает персональную ответственность за невыполнение поставленных перед организацией задач.

В развитие Указа Главы государства от 9 января 2023 г. № 3 «О мерах по обеспечению своевременной выплаты заработной платы» постановлением Правительством от 23.03.2023 № 203 определены порядок вынесения нанимателю и исполнения требования об устранении нарушений законодательства о труде в отношении обеспечения выплаты заработной платы, а также порядок вынесения решения о взыскании заработной платы.

Во многих организациях существует система премирования работников по итогам месяца, квартала, года, и она так или иначе зависит от финансовых показателей организации. При ухудшении финансовых результатов в конце года возникает вопрос об изменении системы премирования организации, чтобы не столкнуться в новом году с необходимостью нести большие расходы.
В журнале «Кадровик. Управление персоналом» № 1 за 2023 год мы рассмотрели общие положения премирования работников организации.
В данной статье анализируется, когда изменение условий премирования является изменением существенных условий труда, указываются необходимые условия возникновения права на премии у работников, приводится алгоритм действий нанимателя при изменении системы премирования в организации.

Исходя из ч. 1 ст. 196 Трудового кодекса Республики Беларусь (далее — ТК), наниматель вправе поощрять работников.

На основании ч. 2 ст. 74 Трудового кодекса Республики Беларусь (далее — ТК) с согласия работника допускается замена денежной оплаты полностью или частично натуральной оплатой (смешанная форма оплаты). Натуральная оплата взамен денежной должна быть подходящей для личного потребления и выгодной для работника и его семьи.

Одним из главных факторов достижения поставленной цели в коммерческой организации является наличие системы мотивации труда работников.

Одним из основных факторов роста экономики республики в дальнейшем является повышение производительности труда. Правильно разработанные нормы труда способствуют снижению трудовых затрат и обеспечению конкурентоспособности продукции.
Целью нормирования труда в организациях является обеспечение эффективного использования его производственного и трудового потенциала, конкурентоспособности выпускаемой продукции на основе проведения целенаправленной работы по снижению трудовых затрат в результате внедрения достижений науки и передового опыта, своевременного их отражения в нормах.

Под оплатой труда работников понимается определение размеров, структуры, условий и порядка выплаты заработной платы работникам за исполнение ими трудовых обязанностей в соответствии с Трудовым кодексом Республики Беларусь (далее — ТК), иными нормативными правовыми актами, коллективным договором, соглашением, иными локальными правовыми актами (далее — ЛПА) и трудовым договором (ч. 1 ст. 61 ТК).

Заработная плата — это вознаграждение за труд, которое наниматель обязан выплатить работнику за выполненную работу в зависимости от ее сложности, количества, качества, условий труда и квалификации работника с учетом фактически отработанного времени, а также за периоды, включаемые в рабочее время.

Несмотря на то что этот вопрос часто задается юристам, экономистам, кадровикам и руководителям, единственно правильного ответа на него не существует. У каждого из перечисленных в этой статье способов снижения расходов на оплату труда есть «плюсы» и «минусы», связанные с неготовностью руководителей организаций к жестким и непопулярным мерам, последствиями которых является возможное снижение дохода работников. Не все способы могут подойти для всех организаций в связи со спецификой работы в различных отраслях, но некоторые из них в определенных условиях могут являться эффективными и полезными.

Расчетный листок — это документ, который позволяет сотруднику увидеть все начисления, причитающиеся за его работу.

Чаще всего выплата заработной платы в натуральной форме — вынужденная мера, когда компании не хватает денежных средств. Иногда, наоборот, выпускаемая продукция пользуется спросом даже среди работников предприятия, и они согласны получать ее в счет возмещения стоимости своего труда.

При изменении системы оплаты труда нанимателю необходимо соблюсти установленный законодательством порядок.

Выполнение работ в сельском хозяйстве имеет свои особенности ввиду сезонности, необходимости увеличения рабочего дня в период посевных или уборочных работ, применения в процессе работ специального оборудования и машин, удобрений и др.

Система оплаты труда на основе грейдов, как и другие гибкие системы оплаты труда, нацелена на оплату конечного, конкретного результата труда каждого работника. Довольно часто система оплаты труда на основе грейдов именуется термином «грейдинг».

Рассмотрим порядок действий нанимателя при изменении системы оплаты труда работников. Приведем примеры необходимых документов.

В некоторых организациях в условиях пандемии коронавируса и финансового кризиса для предотвращения увольнения работников в связи с сокращением их численности или штата, перехода на неполное рабочее время или избежания задолженности перед работниками наниматели принимают решение о замене денежной оплаты полностью или частично натуральной оплатой (смешанной формой оплаты). Рассмотрим, как правильно оформить выплату работникам заработной платы частично продукцией предприятия.

Оплата труда представляет собой материально-денежное вознаграждение работников, то есть денежные выплаты по результатам труда. Основной частью в системе доходов наемного работника выступает заработная плата. К такой статье расходов всегда стоит относиться внимательно, так как для работодателя зарплата, начисленная работнику, — это издержки производства. Заработная плата входит в состав основных статей расхода в себестоимости товаров и услуг, следовательно, работодатель, наоборот, заинтересован в уменьшении таких затрат.

Руководитель организации всегда имеет особый статус, который предоставляет ему не только права, но и возлагает широкий круг обязанностей, а также устанавливает персональную ответственность за невыполнение поставленных перед организацией задач.

С января 2020 года существенно изменились условия оплаты труда работников бюджетных организаций. Рассмотрим новые условия оплаты труда в государственных учреждениях образования.

Для руководителей государственных организаций и организаций, в уставном фонде которых доля собственности государства составляет более 50% (далее — госорганизации), законодательством установлены некоторые особенности условий оплаты труда. Рассмотрим их детально.

Установление доплат за ученые степени и звания регулируются Указом Президента Республики Беларусь от 25.09.2007 № 450 «Об установлении доплат за ученые степени и звания» (далее — Указ № 450). Данный документ в свое время был принят в целях стимулирования интеллектуально-творческого труда, укрепления научно-педагогического потенциала страны и повышения его роли в инновационном развитии экономики.

В целях соблюдения законодательства Республики Беларусь из заработной платы работника производятся удержания различного характера. Размер удержаний из заработной платы работникам регулируется актами законодательства.