Статьи журнала "Кадровик. Управление персоналом" № 23, декабрь 2020 |
КАДРОВАЯ ПРАКТИКА
Школа кадровика
Александр ШЕВЦОВ
Из-за влияния на экономику Республики Беларусь мировой эпидемической ситуации в некоторых организациях возникает необходимость сократить затраты на персонал, например, ограничить число работников, получающих премию, или снизить ее размер. В материале рассматриваются условия снижения и законной отмены выплаты работникам премии с примерами необходимых формулировок.
Устанавливаем контроль над дистанционным работником
Александр ШЕВЦОВ
В период пандемии коронавируса дистанционная работа стала выходом для многих нанимателей. В отличие от сотрудников, работающих в организации на своих рабочих местах, контролировать исполнение трудовой функции работниками, выполняющими дистанционную работу, сложнее. Контролировать таких работников, поддержать исполнительскую и трудовую дисциплину помогут правильные формулировки трудового договора, рассматриваемые в настоящей статье.
Охрана труда
Стажировка работников по охране труда
Алексей ШТЕЙНЕР
Одной из форм обучения работников практическим безопасным приемам выполнения работы является стажировка. Согласно ст. 1 Закона Республики Беларусь от 23.06.2008 № 356 «Об охране труда» в редакции Закона от 12.07.2013 № 61-З (далее — Закон об охране труда) стажировка по вопросам охраны труда — это практическое освоение безопасных методов и приемов работы, выполнение которой входит в функциональные (должностные) обязанности работающего, под руководством лица, уполномоченного работодателем. В ходе стажировки работники на практике осваивают безопасные методы и приемы работы, выполнение которых входит в их должностные обязанности.
Вы спрашивали
На вопросы читателей отвечает Алексей ШТЕЙНЕР
…об оформлении перехода на дистанционную работу
В связи с распространением острой респираторной вирусной инфекции хотим перевести работников на дистанционную работу. Как правильно это оформить?
…о перерыве для отдыха и питания дистанционному работнику
С работником заключается трудовой договор о выполнении работы дистанционно. Является ли обязанностью нанимателя установить для дистанционного работника перерыв для отдыха и питания? Или работник вправе определять время начала перерыва для отдыха и питания и его продолжительность самостоятельно?
…о возможности перехода на дистанционную работу начальника структурного подразделения
Работники структурного подразделения перешли на дистанционную работу. Может ли начальник этого структурного подразделения также перейти на дистанционную работу? Как правильно выполнить такой переход?
…о ведении табеля учета рабочего времени на дистанционного работника
Необходимо ли вести табель учета рабочего времени на работника, работающего дистанционно, если в трудовом договоре указано, что режим рабочего времени и времени отдыха работника определяется работником самостоятельно?
…о возможности принимать в качестве дистанционных работников иностранных граждан
В связи с введением в ТК понятия «дистанционная работа» и с учетом Декрета Президента Республики Беларусь от 21.12.2017 № 8 «О развитии цифровой экономики» (далее — Декрет № 8) можно ли, если да, то при каких условиях, заключать трудовые договоры о дистанционной работе с иностранными гражданами, не имеющими разрешений на право проживания в Республике Беларусь?
Или же наниматель все равно обязан сообщать о таких работниках в миграционную службу? Будет ли распространяться законодательство Республики Беларусь на таких работников?
…о компенсации работнику за использование личного компьютера
Если сотрудник работает дистанционно, необходимо ли указывать в контракте о возмещении ему расходов за использование им своего компьютера? Работник не требует такого возмещения.
…о разработке инструкций по охране труда для дистанционных работников
Входит ли в обязанности нанимателя разработка для дистанционного работника инструкции по охране труда?
…об обязанности ознакамливать с результатами аттестации рабочих мест вновь принятых работников
В учреждении прошла очередная аттестация рабочих мест. Материалы аттестации хранятся в отделе охраны труда согласно приказу об аттестации.
Если в организацию будут приниматься новые работники на эти рабочие места до следующей аттестации, нужно ли их ознакамливать с результатами предыдущей аттестации (в карте аттестации рабочего места) и кто это должен сделать — кадровик при оформлении приема работника или охрана труда при проведении вводного инструктажа по охране труда?
Юрист в помощь
Совершение действий вопреки интересам службы
Вадим ХИЛЮТА
Интересы службы в государственном секторе означают в первую очередь интересы государства вообще и, кроме того, интересы определенного органа, предприятия, учреждения или организации, которые не противоречат, не противопоставляются интересам самого государства.
В данном случае можно усмотреть некие обязательства должностного лица, входящего в корпорацию госслужащих (номенклатуры), перед государством. При этом содержанием таких обязательств выступают во всех случаях верность и служение самому государству, его интересам, а опасность их нарушения заключается в дезорганизации органа власти в частности и системы госуправления в целом.
Подчиненность интересов публичной службы интересам госуправления означает подчиненность задачи их уголовно-правовой охраны целям госуправления. Поскольку целью государственного управления является достижение общественного блага и защита интересов частных лиц, всегда может быть поставлен вопрос о том, что, охраняя интересы публичной службы, законодатель в действительности имеет в виду и другую задачу. То есть само назначение службы постоянно позволяет воспроизводить вопрос о том, что не интерес службы, но нечто иное, за ним скрывающееся и им обеспечивающееся, есть действительный объект должностного преступления1.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Руководитель и персонал
Перспективное и оперативное планирование работы по управлению персоналом
Геннадий ЧИМАНСКИЙ
Заканчивается очередной календарный год — последний в нынешней пятилетке. Перед руководителями кадровых подразделений белорусских организаций стоят задачи по мониторингу еще действующих сегодня планов работы по управлению персоналом и разработке новых документов. Данная кадровая технология иногда считается заформализованной и неэффективной.
Однако сегодня главным в управлении персоналом являются уже не регистрационные функции или кадровое делопроизводство (хотя их значение не следует принижать), а аналитические задачи по привлечению на предприятие рабочей силы необходимой квалификации, а также сохранению, развитию, использованию и высвобождению персонала. Но для их постановки и решения требуется система в работе, которая невозможна без прогноза и планирования.
Профессиональный, но не лояльный. Терпеть выходки такого сотрудника или увольнять?
Евгений ДОВГАЧ
Руководитель отдела пришел к вам с проблемой: лучший сотрудник, надежный и авторитетный, начал качать права. Не так давно он потребовал, чтобы ему установили гибкий график. Учитывая особые заслуги работника, эту просьбу руководство удовлетворило.
Теперь он просит повысить ему зарплату. При этом перестал соблюдать сроки, на совещания и встречи с клиентами опаздывает. Кроме того, начал за глаза критиковать руководство. Словом, налицо звездная болезнь или борьба за мифическую справедливость. Как быть?
Как использовать тестирование с пользой
В ближайшие 5 лет существенно изменится рынок труда, и онлайн-тестирование кандидатов станет одним из ведущих инструментов подбора. Разберемся, как и когда давать тестовые задания, что важно учесть при постановке задачи и как оценивать результаты.
Новый формат корпоратива: встречаем 2021 год
Наталья КЛИМКОВИЧ
Во многих отношениях 2020 год не похож на все предыдущие годы. И работы это тоже касается. Независимо от того, вернулись ли сотрудники в офис, соблюдая меры безопасности, или все еще работают удаленно, COVID-19 внес свои изменения в наши планы, бюджеты, да и вообще в мировоззрение. Но это не значит, что о праздничной корпоративной вечеринке нужно забыть. На самом деле сейчас, как никогда, важно поддерживать связь с коллегами и, конечно, отметить вместе Новый год (или, по крайней мере, его завершение). Нужно только изменить формат праздника — виртуальные вечеринки очень кстати сейчас.
«Кадровик. Управление персоналом»
№ 23 (359), декабрь 2020 г.
Производственно- практический журнал.
Издается с января 2002 г.
Выходит 2 раза в месяц.
Учредитель
СООО «ИПА «Регистр»
Издатель
ООО «РегистрМедиа»
е-mail: info@profmedia.by
Главный редактор ООО «РегистрМедиа» - Алексей Владимирович Решетников
Главный редактор журнала - Алексей Владимирович Решетников
Стилистический редактор - Анна Степановна Дубейко
Компьютерная верстка - Кристина Викторовна Алексейкова
Адрес редакции:
ул. Новаторская, 2б, комн. 408, 220053, г. Минск
Отдел рекламы
(017) 360 06 14
Отдел подписки
(017) 378 8389,
(017) 336 07 09
Телефон редакции
(017) 270 09 09
е-mail: kadrovik@profmedia.by
Журнал «Кадровик. Управление персоналом» зарегистрирован в Министерстве информации Республики Беларусь.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации № 981 от 06.01.2010. Перерегистрирован 15.11.2013, 31.07.2015.
Подписано в печать 04.12.2020. Формат 60×84 1/8.
Бумага офсетная. Печать цифровая.
Цена свободная.
Отпечатано в ООО «Поликрафт». ЛП № 02330/466. Ул. Кнорина, д. 50, корп. 4, 220103, г. Минск.
Редакция не всегда разделяет мнения и взгляды авторов.
Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. Рукописи не рецензируются и не возвращаются.
Подписные индексы:
00479(и), 004792(в).
© ООО «РегистрМедиа», 2020
© Кадровик. Управление персоналом, 2002–2020
Поделиться в соцсетях:
