Что заставляет нас работать? Какое место в мотивационном списке занимают деньги? Можно ли самореализоваться в любой профессии?

Замотивируем себя в этом разобраться!

ДОЛЛАРЫ, РУБЛИ, ШЕКЕЛИ, ЮАНИ…

Да, можно сколько угодно иронизировать по поводу презренного металла, но очевидно одно: именно деньги являются главным стимулом трудиться, порой буквально за волосы вытаскивать себя из-под одеяла. Все логично, деньги дают возможность собственно жить, удовлетворять потребности — от базового до luxury-уровня.

О том, что «работу работать» вдохновляет в первую очередь зарплата, говорят данные соцопросов. В списке приоритетов она стоит на первом месте. Примерно одинаковую значимость имеют возможность карьерного роста, масштабность и увлекательность задач, комфортная атмосфера в компании, то есть вознаграждение за труды праведные обгоняет другие причины с большим отрывом. Стоит повториться: такой «меркантилизм» — это абсолютно нормально, это естественная данность.

Правда, есть один зловредный нюанс: заработная плата — точнее, ее размер — из главного мотивационного фактора может превратиться в главного демотиватора, довести до нервного срыва вплоть до депрессии. Проблема может заявить о себе с разных сторон. В сознании многих людей сильно убеждение: я «стою» столько, сколько зарабатываю. Лишь очень не многие способны абстрагироваться, оценить себя как личность в отрыве от оплаты труда. Поэтому ее размер ниже среднего может негативно влиять на самооценку, буквально убивать последнюю. Кроме материального дискомфорта из-за скудного финансового отклика нарушается и сам компенсаторный баланс: энергозатраты — награда. Если уровень отдачи — сил, времени, усилий, профессионализма — во много раз превышает уровень оплаты труда, это рано или поздно приводит к нервному истощению.

Как этого не допустить?

Разработать подходящий для себя план спасения: кардинальный или ступенчато-лояльный. С первым все довольно понятно: он подразумевает поиск и смену работы — на более высокооплачиваемую. Что же касается второго варианта, тут оттенки могут быть разными. Это может быть программа «отложенной решительности», заключения компромисса с самим собой: «Да, сейчас зарплата меня не устраивает, но для перехода на другую работу нужно подтянуть некоторые знания, «апгрейдить» себя: выучить английский/испанский/китайский, получить диплом инструктора по стретчингу, дегустатора кошачьего корма, мага-заклинателя гремучих змей. Как только приобретенные навыки можно будет прописать дополнительной строчкой в резюме — ринусь на штурм профессиональных горизонтов. До тех же пор — хожу на «текущую» работу и не жужжу». Если же сама работа очень нравится, но не устраивает лишь размер жалованья, важно проводить сеансы «ЗАТО-терапии»: «ЗАТО я получаю удовольствие от самой работы»; «ЗАТО тружусь в прекрасном коллективе»; «ЗАТО работа совсем не далеко от дома»; «ЗАТО никто не смотрит косо из-за опозданий» — и т.д. «ЗАТО-терапию» можно практиковать как отдельно, так и вкупе с действиями-полумерами: поиском новых источников дохода, дополнительных вариантов заработка.

ПОТРЕБНОСТЬ В САМОРЕАЛИЗАЦИИ

Пожалуй, это самый главный нематериальный аспект мотивации, он существует априори, поэтому при проведении соцопросов его нередко опускают. Уж так человек устроен: ему просто необходимо выражать себя в чем-то, в том или ином виде деятельности. И когда это получается хорошо, он испытывает удовлетворение, ощущение гармонии с самим собой. Потребность в самовыражении заложена с детства: вспомните, маленькие дети задают миллион «почему?», пытаются все попробовать, узнать и, главное, сделать все самостоятельно. Так они самовыражаются. Это естественная потребность homo faber (человека творящего), она сопровождает человека на протяжении всей жизни, но, безусловно, меняется на разных возрастных этапах. Если в детские годы самовыражение проявляется в познании мира, то в сознательном возрасте — в принесении некоей пользы этому миру, реализации собственных способностей. При этом не стоит понимать определение «творящий» буквально — думать, что истинная радость созидания доступна лишь представителям хрестоматийно творческих профессий: поэтам, музыкантам, актерам и т.д. Самые известные мировые коучи уверены: любое дело — это человеческое творчество в широком его понимании. Кудесники-бухгалтеры, виртуозно жонглирующие цифрами, врачи, спасающие жизни, продавцы, повара, стилисты, фитнес-тренеры — список творцов можно продолжать бесконечно.

Правильное отношение, вдохновение, настрой — все это, безусловно, важно. Но неоспорим и другой факт: любая работа, какой бы интересной и любимой она ни была, — это работа. Да, у всех бывают и периоды усталости, и моменты на преодоление. И это нормально: невозможно всегда находиться на одной и той же волне, чередование пиков и спадов — это сродни инстинкту самосохранения, закону сбережения энергии. Но! Радость от самовыражения все равно сильнее, чем какая-то «облачность» на рабочем небосводе. При этом оттенков радости — множество, люди испытывают ее по-разному: одни получают невероятное удовольствие от самого процесса работы, другие — от результата, третьи — от того и другого.

ПРИЗНАЙТЕСЬ: ПРИЗНАНИЕ!

Еще один важный стимул, который заставляет нас ежедневно совершать трудовые подвиги — это потребность в признании. Для человека действительно очень важно, чтобы плоды его трудов и стараний были признаны, по достоинству оценены. В мою память накрепко врезалась прочитанная где-то мысль: ни один писатель не рад творить исключительно для себя, в стол — каждому автору важно делиться своими произведениями, выводить их в свет. Это же правило работает и в отношении любой другой профессии: секретарь гордится идеальным порядком в делах и документах и радуется, когда его замечают коллеги и руководство; кулинар выставляет свои шедевры в соцсетях не только для того, чтобы привлечь новых клиентов, но и чтобы заработать порцию восторженных «лайков»; архитектор машет рукой на музыкальную скамейку в парке и гордо сообщает: ее, мол, спроектировал я… Таким образом, признание — еще один мощнейший мотивационный рычаг (поэтому работодатели, сознательно нивелирующие заслуги подчиненных и требования увеличить зарплату, зачастую совершают большую ошибку: они думают, что страхуются от мании величия, вырастания короны на голове, а на самом же деле такая тактика «незамечания» просто-напросто демотивирует работников). Однако привет опять-таки Балансу Всемогущему! Признание должно быть умеренным, перехвалить и «перебодрить» кого-то — так же опасно, как и недохвалить. Об этом свидетельствуют результаты эксперимента, проведенного американскими психологами. Исследователи выяснили: «тихие» тренеры, работающие со спортсменами, достигают больших успехов, чем «громкие». Оказалось, что бесконечные подбадривания в духе «Соберись, ты это можешь!» порой только раздражают учеников: им начинает казаться, что тренер совершенно о них не думает, печется лишь о собственной славе и выгоде.

ВПЕРЕД И ВЕРХ

Работа дарит и замечательную возможность для развития — осознанного и «добровольно-принудительного» (к последнему относятся изменения в самой компании, специфике работы: без приобретения новых знаний, освоения продвинутых программ трудиться становится невозможно). Все то же стремление к развитию, поддержанию себя в тонусе заставляет спешить на работу и счастливых жен: уровень обеспеченности их супругов вполне позволяет им не работать, но для них это неприемлемый вариант. И материальная подстраховка, собственная подушка безопасности — вовсе не главная причина, на первом месте — «гимнастика для мозгов».

ВАЖНОСТЬ СОЦИУМА

Экстраверты, интроверты, амбиверты… В зависимости от индивидуальных особенностей люди действительно делятся на разные категории. Но при этом для большинства важен социум, ежедневное общение с коллегами. Да, дружный рабочий коллектив — это настоящий подарок судьбы; но даже если он таковым не является, многие все равно стремятся к стандартному рабочему графику, работе в неком сообществе. Причин несколько: это и дух команды, ощущение принадлежности к одному большому делу; и опыт взаимодействия с абсолютно разными людьми (в том числе сложными), и «живой» обмен профессиональным опытом. Кроме того, для многих важен сам механизм, некая упорядоченность действий: вовремя проснуться утром, привести себя в порядок, добраться до работы. (Ведь не на пустом же месте родилась шутка: «Чем больше времени я провожу дома, тем более бездомно выгляжу!»)

Но возвращаясь к тому, что все люди разные: да, определенному типу трудящихся комфортнее быть фрилансерами-одиночками, жить по собственному расписанию. И у них есть своя мотивация: независимость, возможность самостоятельно распоряжаться временем, более высокие доходы — при должном уровне профессионализма и правильной организации рабочего процесса.

Ольга УЛАСЕВИЧ