Трудно встретить человека, который доволен своей работой на все 100 %. И на это есть причина: большинство людей занимается не тем, чем нравится, а тем, что приносит деньги. Однако грамотный руководитель может организовать рабочий процесс так, чтобы сотрудники ходили на работу с удовольствием.
Чтобы бизнес процветал, без мотивации персонала не обойтись. Стимулирование работников повышает их производительность, качество исполнения обязанностей, а также дает толчок к развитию организации.

Есть распространенное заблуждение, что единственная рабочая мотивация — финансовая. На самом деле периодическое денежное подкрепление без симбиоза нематериальной заботы о сотрудниках несет очень короткий эмоциональный эффект. Постоянное повышение заработной платы не будет работать долго, премии придется постоянно индексировать, и, если не менять свой подход к мотивации команды, работодатель окажется в непростой ситуации, когда одних денег уже недостаточно, а запал команды на результат становится заметно скромнее.

Эффективные методы нематериальной мотивации персонала