Управление персоналом — целая стратегия. Если она выбрана неверно, то бизнесу никогда не достичь своих максимально амбициозных целей, ведь сначала все делают люди и эффективность всех бизнес-процессов в компании зависит именно от специалистов, трудящихся на том или ином участке.
Как замотивировать сотрудников, зажечь и не потушить таланты, а также организовать максимально эффективную работу структурных подразделений в компании, обсудим в этой статье.

Всем знаком метод кнута и пряника, который издавна используется для побуждения человека к деятельности.

Однако всем ли подходит мотивация, основанная на страхе наказания и желании заработать? И ограничивается ли она только этими инструментами?

Что подразумевает под собой мотивация персонала

Термин «мотивация» происходит от лат. “movere”, “moveo” и означает «двигать» или «побуждать к действию».

Мотивацию можно рассматривать как: