Самое неприятное в управлении персоналом — это сообщать работнику о прекращении с ним трудовых отношений. Увольнение всегда вызывает отрицательные эмоции, и неважно, уходит работник по собственному желанию или его приходится увольнять вынужденно. В подобной ситуации кадровику нужно быть очень деликатным, так как для работника эта ситуация стрессовая. Достаточно небольшой ошибки — и увольнение работника превратится в очень большую проблему с далеко идущими последствиями. Очень важно продумать тактику действий при увольнении, чтобы грамотно расстаться с работником — без последующих обид и мести.

Решение руководителя о прекращении трудовых отношений с работником — это, как правило, решение взвешенное и объективное. Следовательно, не только руководитель, но и отдел кадров понимает, что берет на себя ответственность за все последствия и проблемы, которые, возможно, появятся после увольнения сотрудника. Если работник ушел «громко» со скандалом или «тихо», затаив обиду, то могут возникнуть определенные риски как для репутации организации, так и руководителя.

Вот самые распространенные из них.

Негатив в социальных сетях и средствах массовой информации