Доверяй, но проверяй: как не стать заложником фобии доверия |
Наше мнение часто складывается на основании того,
как мы подумали о ком-то, а не так, как есть в действительности.
Мы видим то, что хотим видеть, и не видим то, что нужно видеть…
Данная тема цепляет за живое любого управленца, особенно она знакома кадровикам, которые чаще других сталкиваются с халатностью на рабочем месте. Помните фразы подчиненных: «Я вас уверяю, у нас все «о’кей», никаких ошибок, горящих сроков и нарушений, даже и не стоит проверять, гарантируем, что все исполнено…» И только опытные управленец и кадровик скажут: «Не верю!»
Почему так происходит?
Давайте разбираться!
<...>
Войдите в систему или
зарегистрируйтесь
Уже зарегистрированы? Тогда
авторизируйтесь!
