ПРЕИМУЩЕСТВА МОЛОДЫХ СОТРУДНИКОВ

В настоящее время многие белорусские организации различных форм собственности ищут молодых и способных сотрудников, не претендующих на высокую заработную плату. Наниматели и кадровики данных предприятий надеются с помощью набранных молодых и перспективных работников дешево, но эффективно работать на рынке. Они при этом учитывают следующие, естественно, усредненные, преимущества молодежи:

• они мобильны и динамичны, коммуникабельны, решительны и амбициозны;

• легче приспосабливаются к инновациям, поэтому многие свободно владеют современными информационными технологиями, иностранными языками;

• им присущ свежий взгляд, позволяющий эффективно решать нестандартные задачи;

• молодые сотрудники лучше других подойдут для того, чтобы начать новый проект, так как они проявляют куда больше энтузиазма по сравнению с опытными коллегами, быстро учатся и приспосабливаются к новым условиям;

• легче впитывают корпоративную культуру, стандарты и правила, существующие в конкретной организации, а значит, при условии успешного построения в ней служебной карьеры проявляют сравнительно большую лояльность к предприятию и показывают стабильную эффективность в работе.

Сегодня самой молодежной является сфера IT-технологий, где примерно каждый второй работник в возрасте до 31 года. Также у молодых людей пользуются популярностью такие виды деятельности, как услуги по временному проживанию и питанию (доля молодежи среди работников — около 40%), оптовая и розничная торговля, ремонт автомобилей и мотоциклов (более 30%), финансовая и страховая деятельность (25%), творчество, спорт, развлечения и отдых (23%).

К СВЕДЕНИЮ КАДРОВИКОВ

Белорусское законодательство определяет возрастные границы молодежи с 14 до 31 года. По данным Белстата, численность молодежи в республике составляет свыше 1,8 млн человек, то есть почти каждый пятый житель республики относится к данной категории населения (в 2014 году — 2,2 млн, или более 23%). Причем юношей насчитывается немного больше, чем девушек.

Понятно, что нельзя идеализировать всю современную молодежь. У ряда ее представителей присутствует неумение и нежелание напряженно работать, недостаток стабильности в трудовой деятельности, проблемы с дисциплиной, сложное восприятие критики, зависимость от сети Интернет и отсутствие тяги к саморазвитию, низкая общая эрудиция, но большая самонадеянность, социальная неподготовленность и оторванность от реальности относительно своего будущего. Поэтому использование возрастного ценза в кадровой работе далеко не всегда приводит к ожидаемым результатам, поскольку жизненный и профессиональный опыт сорока- или пятидесятилетнего сотрудника часто перевешивает вышеназванные достоинства его молодого конкурента.

<...>